Verantwortlich für die Umsetzung der Initiative „PWA und IoT – Aktivierung und Interaktion mit IQOS Veev“.
- Projektmanager eines Scrum-Teams für Philip Morris
- Umsetzung von MVP und MMP einer IoT-Middleware für die Benutzer-Interaktionen zwischen der IQOS VEEV E-Zigarette und einer mobilen PWA über Bluetooth
- Koordinierung und Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholder Gruppen (Produktmarketing, Architektur, Design, AWS IoT, SEO, GA) und den Sponsoren
- Verantwortlich für Produktbacklog, Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung sowie für den agilen Prozess
- Ausbildung und Coaching der Product Owner und Scrum Master von drei weiteren Scrum Teams
- Optimierung des Produkt Lifecycles für PMI
- Unterstützung in der Geschäftsentwicklung für Wunderdog
Entwicklungsleitung von drei Projekten im Bereich mobile / hybride App-Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformationsinitiative der Premium Aerotec AG.
Coach für die agile Transformation der MES-Abteilung der Premium Aerotec AG.
- Multi-Projektmanagement für drei hybride Ionic Apps (Android / iOS)
- Agiles Coaching der Product Owner und des Innovation-Projektteams der PAG
- Professionalisierung des Produkt-, KPI- und Release-Managements: Produkt Definition, MVP Readyness, Etablierung des Projektmanagement Lifecycle, Procurement
- Aufbau der Infrastruktur mit CI / CD und des Technologiestacks bestehend aus Ionic, Parse, Angular, MongoDB
- Ausbildung und Coaching der Product Owner und Scrum Master von drei weiteren Scrum Teams
- Einführung eines Scrum-of-Scrum Prozesses zur Stützung der skalierten Agilität
- Aufbau des agilen Projektmonitorings und Projektreportings
Führung und Betreuung eines internationalen ScrumTeams (15 Personen), Briefen und Synchronisierung des Teams innerhalb einer Matrixorganisation.
Verantwortlich für den Order Checkout-Flow im Rahmen der neuen Buchungsplattform der Lufthansa (multi-tenant Portal für Lufthansa, Swiss, Austrian Airline u.v.a.).
- Identifizieren und Analyse der Business Requirements u.a. der Topics Seatmap, ShoppingCart, Reservierung, Login, User Profil, Webtracking
- Aufbau von Produktroadmap, Featuremap und der Backlogs
- Diskussion von UI Konzepten (Prototypen, Userflow, Design Templates)
- Multi-Stakeholdermanagement (IT Solutions, UI Konzept, UI Design, API Lieferanten)
- Product Owner eines internationalen Teams (Zürich, Belgrad, Frankurt/Main)
Adidas AG, Herzogenaurach
Führung von internationalen und verteilten Scrum Teams als Produktmanager und Owner. Motivierung und Professionalisierung der Teams. Ausprägung und Stabilisierung der Teamstrukturen und Kommunikation gegenüber stark fluktuierenden Marktanforderungen und abteilungsübergreifenden Impediments.
Verantwortlich für den Aufbau der neuen Enterprise Digital-Asset-Management Lösung zur Auslieferung von Bild- und Video Assets an digitale Touchpoints (Web, App, E-Mail).
- Identifizierung der Business Use Cases und Aufbau des Backlogs
- Etablierung und Koordinierung einer multi-stakeholder Umgebung
- Analyse der Stakeholder Anforderungen, Anleitung der Refinements
- Kommunikation der Prioritäten und Projektmeilensteine
- Aufbau von Produktroadmap, Featuremap und Projektcharter
- Identifizierung und Integration neuer Produktlösungen und Stakeholdergruppen
- Flexibilisierung der internen System und Tool-Landschaft für dynamische
Bildtransformationen und globales Videostreaming
Smartrac N.V., Berlin und Dresden
Verantwortlich für den Ausbau der SmartCosmos Lösungen (PaaS) zur Virtualisierung und dem Tracking von RFID Sensordaten für Retail- und Industrieanwendungen.
- Planung und Markteinführung der SmartCosmos Core-Produkte (PROFILS, OBJECTS, DevKit)
- Identifizieren von Anforderungen und Features, Releaseplanung
- Abstimmungen mit Kunden, Sales, Marketing, Produktmanager- und DevTeams, Agenturen
- Entwicklung von Customer Journeys, Content Strategien sowie Release- und Roadmaps
- Konzeption von Demoanwendungen und Showcases
- Agiles Coaching, Plannung und Durchführung der SCRUM Events, Sprint Optimierung
- Wettbewerber-, Markt- und SWOT Analysen, Identifizierung von USPs für die SmartComsos Marktlösungen METRICS und LIFECYCLES
Lufthansa Industry Solutions GmbH & Co. KG, Wolfsburg
Business-Analysen, Informations- und Rollout-Management für das Volkswagen Car-Net Projekt (Internet of Things / „your remote car“).
- Beratung und Vertretung des Product Owners (VW Fachbereich)
- Transformation von Business- und Produktzielen in User Stories
- Clearings und Settlements in einer multi-stakeholder Umgebung
(Functional Owners, Product Owners, Design-, Concept-, IT-Teams) - Spezifikation von User Stories für das Software-Projekt Car-Net
- Etablierung von komplexen agilen Workflow-Konzepten und -Strukturen, basierend auf dem Scaled Agile Framework (SAFe)
- Konfiguration und Nutzung der SCRUM Toolchain JIRA / Confluence
Deutsche Bahn AG, Berlin
Verantwortlich für die Themen SCRUM und agiles Coaching im Projekt SXRIS. Einführung
moderner Technologien und neuer Präsentationsmedien für Bahnhöfe.
- Sprintplanung und Roadmap- / Release-Entwicklung
- Agiles Coaching der Stakeholder (Projektleitung, Product Owner, Dev-Team)
- Planen und Durchführen von SCRUM Events (Daily, Review, Retro, Planning)
- Spezifizieren von User Stories für das Software-Projekt SXRIS
- Antizipieren und Erkennen von Workflow-Mustern, Optimierungen an den agilen Prozessen, Stabilisieren der Sprint Forecasts
- Evaluierungen und Visualisierungen im Bereich Datenrepräsentationen (UI / UX)