SWISS International Air Lines, Zürich

Führung und Betreuung eines internationalen ScrumTeams (15 Personen), Briefen und Synchronisierung des Teams innerhalb einer Matrixorganisation.

Verantwortlich für den Order Checkout-Flow im Rahmen der neuen Buchungsplattform der Lufthansa (multi-tenant Portal für Lufthansa, Swiss, Austrian Airline u.v.a.).


  • Identifizieren und Analyse der Business Requirements u.a. der Topics Seatmap, ShoppingCart, Reservierung, Login, User Profil, Webtracking
  • Aufbau von Produktroadmap, Featuremap und der Backlogs
  • Diskussion von UI Konzepten (Prototypen, Userflow, Design Templates)
  • Multi-Stakeholdermanagement (IT Solutions, UI Konzept, UI Design, API Lieferanten)
  • Product Owner eines internationalen Teams (Zürich, Belgrad, Frankurt/Main)

Adidas AG, Herzogenaurach


Führung von internationalen und verteilten Scrum Teams als Produktmanager und Owner. Motivierung und Professionalisierung der Teams. Ausprägung und Stabilisierung der Teamstrukturen und Kommunikation gegenüber stark fluktuierenden Marktanforderungen und abteilungsübergreifenden  Impediments.

Verantwortlich für den Aufbau der neuen Enterprise Digital-Asset-Management Lösung zur Auslieferung von Bild- und Video Assets an digitale Touchpoints (Web, App, E-Mail).


  • Identifizierung der Business Use Cases und Aufbau des Backlogs
  • Etablierung und Koordinierung einer multi-stakeholder Umgebung
  • Analyse der Stakeholder Anforderungen, Anleitung der Refinements
  • Kommunikation der Prioritäten und Projektmeilensteine
  • Aufbau von Produktroadmap, Featuremap und Projektcharter
  • Identifizierung und Integration neuer Produktlösungen und Stakeholdergruppen
  • Flexibilisierung der internen System und Tool-Landschaft für dynamische
    Bildtransformationen und globales Videostreaming

Smartrac N.V., Berlin und Dresden


Verantwortlich für den Ausbau der SmartCosmos Lösungen (PaaS) zur Virtualisierung und dem Tracking von RFID Sensordaten für Retail- und Industrieanwendungen.


  • Planung und Markteinführung der SmartCosmos Core-Produkte (PROFILS, OBJECTS, DevKit)
  • Identifizieren von Anforderungen und Features, Releaseplanung
  • Abstimmungen mit Kunden, Sales, Marketing, Produktmanager- und DevTeams, Agenturen
  • Entwicklung von Customer Journeys, Content Strategien sowie Release- und Roadmaps
  • Konzeption von Demoanwendungen und Showcases
  • Agiles Coaching, Plannung und Durchführung der SCRUM Events, Sprint Optimierung
  • Wettbewerber-, Markt- und SWOT Analysen, Identifizierung von USPs für die SmartComsos Marktlösungen METRICS und LIFECYCLES

Lufthansa Industry Solutions GmbH & Co. KG, Wolfsburg


Business-Analysen, Informations- und Rollout-Management für das Volkswagen Car-Net Projekt (Internet of Things / „your remote car“).


  • Beratung und Vertretung des Product Owners (VW Fachbereich)
  • Transformation von Business- und Produktzielen in User Stories
  • Clearings und Settlements in einer multi-stakeholder Umgebung
    (Functional Owners, Product Owners, Design-, Concept-, IT-Teams)
  • Spezifikation von User Stories für das Software-Projekt Car-Net
  • Etablierung von komplexen agilen Workflow-Konzepten und -Strukturen, basierend auf dem Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Konfiguration und Nutzung der SCRUM Toolchain JIRA / Confluence

Deutsche Bahn AG, Berlin


Verantwortlich für die Themen SCRUM und agiles Coaching im Projekt SXRIS. Einführung
moderner Technologien und neuer Präsentationsmedien für Bahnhöfe.


  • Sprintplanung und Roadmap- / Release-Entwicklung
  • Agiles Coaching der Stakeholder (Projektleitung, Product Owner, Dev-Team)
  • Planen und Durchführen von SCRUM Events (Daily, Review, Retro, Planning)
  • Spezifizieren von User Stories für das Software-Projekt SXRIS
  • Antizipieren und Erkennen von Workflow-Mustern, Optimierungen an den agilen Prozessen, Stabilisieren der Sprint Forecasts
  • Evaluierungen und Visualisierungen im Bereich Datenrepräsentationen (UI / UX)